Taller de Introducción al LEAN MANAGEMENT


Taller de Introducción al LEAN MANAGEMENT (16hs.)

Inicio 26 de mayo

MODALIDAD ONLINE Organizado conjuntamente con HLTnetwork

CUPOS LIMITADOS

¿QUÉ ES LEAN MANAGEMENT? Es un método de gestión tendiente a lograr la excelencia en los procesos para aumentar la productividad y dismunuir los costos. Nace en Toyota, como el Sistema de Producción Toyota (TPS: Toyota Production System). Debido a esto erróneamente se asocia a Lean como un método para lograr eficiencia en procesos productivos (Lean Manufacturing), pero está demostrado que puede aplicarse a todo tipo de proceso. Hoy se lo conoce como LEAN MANAGEMENT. El método se llama Lean (magro) porque utiliza el mínimo de recursos de todo tipo si se lo compara con la producción en masa: la mitad de los esfuerzos humanos en las fábricas, la mitad del espacio destinado a la producción, la mi tad de la inversión en herramentales, la mitad de las horas de ingeniería dedicadas al desarrollo de productos nuevos en la mitad del tiempo, la mitad del inventarios, generan la mitad de defectos y producen cada vez más una gran variedad de productos, manteniendo una alta moral en las personas. La aplicación correcta de Lean en las empresas tanto de productos como de servicios conduce a resultados inmediatos, lo cual constituye uno de los mayores atractivos del método.

OBJETIVO:

Introducir a los participantes en los conceptos y los beneficios de implementar las principales herramientas Lean. ¿Cuáles son las principales herramientas utilizadas para ganar productividad? ¿Qué problemas resuelven? ¿Cuáles son las claves para el éxito? ¿Cuál es el rol de cada uno para asegurar la sustentabilidad?.

DIRIGIDO A:

- Directores, gerentes de Operaciones en empresas de manufactura y de servicios. - Gerentes y líderes de Calidad. - Directivos con responsabilidad directa sobre áreas de mejora continua.

CONTENIDO TEMÁTICO:

  • Introducción al Lean Management. En qué se diferencia de otras prácticas de mejora de procesos?.

  • Concepto de flujo de información y materiales. Su impacto en la productividad.

  • Mediciones Lean: Tiempo de ciclo y compás del proceso.

  • Trabajo estandarizado. Cómo hacer para que los procedimientos agreguen valor al negocio. Tipos de procedimientos: escritos, paneles visuales, videos.

  • Tableros de control. Gestión visual. Indicadores para motivar vs indicadores para castigar.

  • Balanceo de cargas de trabajo: métodos y tiempos vs operación por células.

  • Inventarios: por qué son un problema siempre? Uso y significado de los stocks de Seguridad.

  • Liderazgo Lean: Recomendaciones y hoja de ruta para transformar una cultura basada en las explicaciones y la presión en una cultura basada en el logro de objetivos.​

DINÁMICA:

Se utiliza la simulación de una planta de ensamble en la cual los participantes implementan las principales herramientas de LEAN MANAGEMENT y miden el impacto de la implementación en los resultados. Luego de cada ronda de simulación se revisan los aspectos conceptuales de cada una de las herramientas implementadas y también los aspectos humanos que aparecen en la dinámica. Estos se utilizan con la finalidad de que los participantes reflexionen sobre el aspecto “soft” de la filosofía para que puedan reconocer las características necesarias de un buen Liderazgo LEAN. Para cada ronda se miden los tiempos de fabricación, productividad, defectos de calidad, horas extras necesarias, etc., para cumplir el plan de producción. El equipo analiza los resultados y obtiene conclusiones sobre los beneficios de implementar estos sistemas. Además se revisan los aspectos de liderazgo necesarios para lograr una exitosa implementación.

FECHAS Y HORARIOS:

Inicio: 26 y 28 de mayo - 2 y 4 de junio

8 SESIONES ZOOM de 2 hs. de duración, de 09:00 a 11:00 hs. y de 15:00 a 17:00 hs. cada día (16 hs. totales)

PRECIOS Y DESCUENTOS:

Organizaciones Socias de UNIT: $ 9.900 - No Socios: $ 11.200

Estudiantes Universitarios de 3er. año en adelante, Docentes y Empresas Pymes y Unipersonales: 30% de descuento

Ver opciones de subsidio por INEFOP a través del siguiente enlace: Opciones de subsidio INEFOP

INFORMES e INSCRIPCIONES Sede de UNIT - Pza. Independencia 812 - Montevideo Tel.: 29012048 - capacitacion@unit-iso.org.uy www.unit.org.uy